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晋焦企业丹河收费站加强班组建设 提高队伍素质
发布时间:2015-11-12 09:15:01 来源:[原创] 编辑: 浏览次数:1625 【字体大小】:

    为进一步提高收费站的管理和服务水平,促进各项工作稳步发展,丹河收费站采取六项措施,强化班组建设。

    一是以制度建设为契机,明确职责、责任、权限,强化站领导抓班长,班长抓组员的管理机制,促进各项工作的均衡发展。

    二是加强职工培训,制定有针对性和注重点的培训计划,并加强班长的培训工作,强化现场管理,提高突发事件的应对能力,保证各项工作平稳推进。

    三是将站内人员考核管理工作与班组建设有机结合起来,将班组管理纳入阶段性考核,使班组建设呈现出良好的发展态势。

    四是健全意见的收集和反馈渠道,进一步扩大职工对班组管理的参与权和知情权,做到集思广益,推进班组建设向纵深方向发展。

    五是增强业务学习,提高工作技能。在实际工作中学习和积累业务常识,及时补充自己业务常识上的不足之处,善于虚心请教,提升自身业务素质和处理突发情况的能力。

    六是充分发挥班组成员的主观能动性,全面提高班组的创新能力,积极引导职工学习新常识、钻研新业务,不断提高班组成员的学习能力、实践能力和创新能力,引导职工争当锐意进取改革创新的先锋和推动科学发展的楷模。(晋焦企业 杨璐)

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